Anbei ein kurzer Überblick, was gemäss meinen Beobachtungen neu hinzugekommen ist. Die Policies sind im iPCU in Payloads unterteilt:

Restrictions-Payload:

Gerätefunktionalität:

- Siri erlauben

- Benutzer muss für alle Einkäufe das iTunes Store-Kennwort eingeben (verhindert wohl Apps innerhalb eines gewissen Zeitraums ohne PW-Eingabe zu installieren)

- Game Center Einstellungen: Mehrspielermodus erlauben

- Game Center Einstellungen: Hinzufügen von Game Center-Freunden zulassen.

iCloud

- Backup erlauben

- Synchronisierung von Dokumenten erlauben

- Fotostream erlauben (Nichterlauben kann zu Datenverlust führen, da die im Fotostream gespeicherten Bilder gelöscht werden)

Sicherheits- und Datenschutzrichtlinien erzwingen:

 - Diagnosedaten dürfen an Apple gesendet werden

- Benutzer dürfen nicht vertrauliche TLS-Zertifikate annehmen

- Verschlüsselte Backups erzwingen (Was ich noch nicht getestet habe, ist ob dies auch für die iCloud Backups gilt)

 

VPN-Payload

 - Für alle Daten (Somit kann der ganze Netzverkehr über die VPN-Verbindung geschickt werden, und damit im Unternehmen über einen Proxy kontrolliert werden)

E-Mail Payload

- Bewegen erlauben: Zwingt die Accounts in den Sandbox-Modus (damit werden für viele Anwender Drittlösungen wie ehemals MobileOffice eigentlich obsolet, wenn es lediglich darum geht die E-Mail-Daten in einer Sandbox zu speichern. Verhindert ebenfalls den Abfluss von Informationen ohne diese über einen Server verschicken zu müssen.)

- Gleiche Einstellung auch in Exchange möglich

 - Zusätzlich lassen sich Zertifikate oder SCEP-Settings für die Signierung/Verschlüsselung von Mails definieren.

 

Was nicht direkt im iPCU ersichtlich ist, ist das Verhalten von Anwendungen die über ein MDM verteilt werden. Wir verteilen bspweise eine App die als Quickguide die Services erklärt. Dies aus dem Grund, dass der Anwender das Gerät am MDM provisioniert, und auf diesem Weg direkt die notwendigen Anleitungen erhält. Nun konnte der Anwender die Kontrolle des MDM immer deinstallieren, hatte dann aber auch die Einstellungen und Zertifikate nicht mehr. Somit konnte man verhindern, dass der Anwender weiterhin auf Unternehmensressourcen zugreifen kann, wenn er kein MDM mehr installiert hat. Anders verhielt es sich mit den Applikationen die man verteilt hat. Diese blieben auf dem Gerät. Mit iOS 5 ändert dies nun. Applikationen werden, wenn über MDM verteilt, automatisch zu “managed Applications”. Wenn also die MDM-Kontrolle entfernt wird, werden auch die Applikation und deren Daten gelöscht. Somit könnte man kritischere Applikationen entwickeln und verteilen.

und für Leute welche meinen Tumblr nicht kennen/nutzen auch hier eine Alternative.

Hört endlich auf zu argumentieren warum sich Leute mit einem iPad 1 kein iPad2 kaufen werden. Das ist doch überhaupt nicht die Idee. Das iPad 2 ist eine absolut legitime Weiterentwicklung eines geräts das eigenhändig eine kategorie begründet hat (tablet) und eine weitere beerdigte (netbooks). Ich glaube aber nicht, dass das Apple-Team bei der Weiterentwicklung daran dachte wieviel iPad 1 sie werden ersetzen können. Es gibt keinen Grund dazu. Das iPad 2 ist hauptsächlich für all die Leute die noch kein iPad haben.

Rechtschreibefehler werden übrigens akzeptiert wenn der post auf dem ipad verfasst wird

Kontakte in Android 3.0

Kontakte in iOS auf dem iPad:

Professional analysts’ first year iPad unit forecasts (sourced from TMO Finance Board)

• Brian Marshall, Broadpoint AmTech   7.0
• David Bailey, Goldman Sachs           6.2
• Kathryn Huberty, Morgan Stanley     6.0
• Shaw Wu, Kauffman Bros.              5.0
• Mike Abramsky, RBC Capital Markets   5.0
• Gene Munster, Piper Jaffray           3.5
• Ben Reitzes, Barclays Capital           2.9
• Keith Bachman, BMO Capital         2.5
• Jeff Fidacaro, Susquehanna           2.1
• Chris Whitmore, Deutsche Bank       2.0
• Scott Craig, Merrill Lynch               1.2
• Peter Misek, Canaccord Adams       1.2
• Doug Reid, Thomas Weisel             1.1
• Yair Reiner, Oppenheimer             1.1

Here are the predictions from Tech Bloggers:

• Clayton Morris: 9
• John Gruber: 8
• Horace Dediu: 6
• Natali Del Conte: 5
• Ross Rubin: 5
• Mike Rose: 4.5-5
• Jason Snell: 3
• Andy Ihnatko: 3

Apple sold 14.8 million iPads in 2010.

via asymco.com

Zwischen 48’000 und 52’000 iPads sollen in der Schweiz seit der Lancierung Ende Mai laut einer Schätzung des Branchenexperten Robert Weiss für die Zeitung «Sonntag» verkauft worden sein.

Zum Vergleich: Das Netbook – ein ebenfalls für das mobile Internet konzipiertes Kleinst-Notebook – wurde 2008 nach seiner Lancierung rund 60’000 Mal verkauft. Eine Zahl, die vom iPad nun innerhalb von drei Monaten beinahe egalisiert worden ist.

WOW. Hätte ich nie gedacht. Jetzt nicht die absolute Zahl, sondern der Vergleich zum Netbook. Das Netbook! Überall als Allheilbringendes Gerät gepriesen. Leicht und günstig muss es sein. Mit den Einschränkungen von Bedienbarkeit und Qualität könne man leben. Wenn ich sage ich könne mit der Tastatur-Einschränkung des iPad leben, ernte ich verständnislose  Blicke. Nun ja. Der Markt untermauert also meine Aussagen Erfreulich!

Auch nicht zu vergessen, wie Apple hier aus dem Nichts einen enormen Bedarf generiert hat. Ist schon immer wieder eindrücklich.

Während es Apps eigentlich schon ziemlich lange gibt, hat erst der App-Store des iPhone die breite Masse erreicht. Selbst unsere Mütter wissen inzwischen was eine App ist oder haben eine grobe Vorstellung davon, dass es so etwas gibt.

Natürlich ziehen alle grossen Hersteller nach und bieten ihrerseits App-Stores, Markets oder Marketplaces an. Vor allem Google holt mit dem Android-Market stark auf. So aus dem Kopf gesagt sind es bei Apple 250’000 Apps und bei Google bereits etwas um die 75’000. Mit grosser Macht kommt grosse Verantwortung sagte bereits Peter Parkers Onkel, und hat Google auch gewisse Verantwortungen betreffend Verwaltung des Markets. Google schreibt sich zwar völlige Offenheit auf die Fahne, doch will man den breiten Markt längerfristig erobern, muss man mehr machen als sich in Anzahl Apps mit Apple messen. Klar sind die vielen Furzkissen- und Sex-Guide-Apps des iPhones auch nicht das Gelbe vom Ei, doch hat der App-Store unbestritten einen sehr guten Qualitätsstandard. Beim Android Market sei es momentan etwas anders. Sei, weil ich selber noch nie ein Android benutzte und den Market nicht kenne. Im Market habe es haufenweise wirklich offensichtlichen Schrott welcher die Top-Charts vollstopft und vielfach diverse Urheberrechte verletzt. Das geht zu Lasten der Entwickler die sich wirklich Mühe geben, und so unter einem Haufen Schrott kaum auffindbar sind. Das wiederum führt dazu, dass sich Entwickler vielleicht zweimal überlegen für welche Plattform sie nun entwickeln.

Ich denke auch der Market mit all seiner Offenheit würde eine inhaltliche und rechtliche Qualitätssicherung vertragen ohne gleich an Apples Applikations-Diktat zu erinnern. Um nicht nur die Bastler und Freaks anzusprechen wäre es meines Erachtens bitter nötig.

via http://nanocr.eu